The 5-Second Trick For συμβουλευτικη επιχειρησεων

The 5-Second Trick For συμβουλευτικη επιχειρησεων

Blog Article

Οι εταιρείες παροχής πιστώσεων παρέχουν πάσης φύσεως πιστώσεις σε φυσικά και νομικά πρόσωπα, συμπεριλαμβανομένων και των δανείων στεγαστικής πίστης, ως εξής:

προώθηση της τεχνολογίας αιχμής, της καινοτομίας και της ψηφιοποίησης

Σε περίπτωση που δεν μπορείτε να καθορίσετε εύκολα τους ανταγωνιστές του κλάδου σας, τότε λάβετε υπόψη τους έμμεσους ανταγωνιστές – εταιρείες των οποίων τα προϊόντα είναι υποκατάστατα των δικών σας. Για παράδειγμα, αν πουλάτε καινότομο εξοπλισμό κουζίνας, τότε είναι πολύ εύκολο να θεωρήσετε ότι δεν έχετε ανταγωνισμό.

Άυλα αγορά / κατασκευή, Άυλα χρήση (αποσβέσεις/συνδρομές)

Όλες οι επιχειρήσεις έχουν έναν συγκεκριμένο βαθμό οργανωτικής πολυπλοκότητας, που ορισμένες φορές οδηγεί σε αδράνεια και δεν επιτρέπει στην επιχείρηση να λειτουργήσει σε πλήρεις ρυθμούς.

πλειστηριασμός, πλειστηριασμοί, Δάνεια, Δάνειο, Δανειολήπτες, Δικηγόρος, Δικηγόροι Αθήνα, Δικηγορικό γραφείο, Δικηγορικά γραφεία, Ρυθμίσεις Οφειλών, Υπερχρεωμένα, έμπορος χρέη,  επιχειρηματικά δάνεια, εξωδικαστικός συμβιβασμός, εξωδικαστικός μηχανισμός, εξωδικαστική ρύθμιση, Νόμος Κατσέλη, υπερχρεωμένα νοικοκυριά, Χρέη, έμπορος χρέη, ρυθμισεις για φυσικα προσωπα, οφειλές, ρύθμιση δανείων, νομος κατσελη, ρυθμιση οφειλων, κοκκινα δανεια

Καθοδηγεί την πορεία του επιχειρηματία και του επιτρέπει να αλλάξει τα σχέδιά του, ανάλογα με τις αλλαγές στο περιβάλλον και τις δυσκολίες που ενδεχομένως θα προκύψουν.

Περιέχει: Εισαγωγικό Σημείωμα - Η Επιχειρηματικότητα και η Επιχειρηματική Νοοτροπία - Ο Επιχειρηματίας και η Επιχειρηματική read more Ομάδα - Μορφές Επιχειρηματικότητας - Τύποι Επιχειρήσεων - Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία - Στρατηγική Διοίκηση της Καινοτομίας - Επιχειρηματική Ιδέα και Ευκαιρία και Σχεδιαστική Σκέψη - Επιχειρηματικά Μοντέλα και Επιχειρηματικός Καμβάς - Δοκιμάζοντας την Πρόταση Αξίας με τους Πελάτες - Χρηματοδότηση Επιχειρήσεων - Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Παρουσίαση - Ευρετήριο

Κάνετε μια ειλικρινή καταγραφή των δυνατών και αδυνάτων σημείων της επιχείρησης σας καθώς και των ευκαιριών και απειλών που δημιουργήθηκαν ή θα δημιουργηθούν στο εσωτερικό η εξωτερικό σας περιβάλλον: Η ανάλυση γίνεται πάντα κάτω από τις σημερινές συνθήκες αλλά πρέπει αντικατοπτρίζει για εσάς το αύριο/ το μέλλον.

Επίσης, περιγράψτε νέα προϊόντα που θα λανσάρετε στο κοντινό μέλλον, καθώς και όποια πνευματική ιδιοκτησία κατέχετε. Περιγράψτε το πως αυτά θα αυξήσουν το κέρδος σας.

Αν έχετε κατά νου να επικοινωνήσετε με άλλες εταιρείες για να συνεργαστείτε, τότε το να έχετε διασαφηνίσει το ποιο είναι το όραμά, το κοινό και η επιχειρηματικής σας στρατηγική θα κάνει την επιχείρησή σας ακόμα πιο ελκυστική για τους άλλους – ειδικά αν έχουν μεγαλύτερα ποσοστά ανάπτυξης από εσάς.

Ποιά θα είναι τα νέα Προγράμματα; Ποιά είναι η κατανομή των πόρων; (οι ονομασίες των προγραμμάτων είναι προσωρινές)

Για να καταλάβετε το ποια μέθοδος είναι πιο κατάλληλη για εσάς, θα πρέπει πρώτα να καταλάβετε τη φύση της επιχείρησής σας, καθώς και το ανταγωνιστικό τοπίο.

Πόσο πολύ χρειάζονται οι άνθρωποι αυτήν τη στιγμή το προϊόν ή την υπηρεσία που θέλεις να προσφέρεις;